山西漳电同华发电有限公司“三重拳”护航春检圆满收官

    截至4月20日，山西漳电同华发电有限公司2017年春季安全大检查工作圆满收官。此次春检工作从3月1日开始，主要包括安全生产管理基础工作、劳动安全及作业环境基础工作与设备管理检查三方面内容，检查项目206项，实际完成206项，完成率100%，主要涵盖各专业重点设备与设施及电梯、起重设备与压力容器等设备的专项检查。春检中，同华发电公司三记“重拳”出击，着力打造标准化春检工作流程，护航春季安全大检查工作。工作流程闭环管理。为确保春检工作取得实效，春检以落实安全生产责任制和规章制度、严格责任追究工作为基础，根据春检工作特点与安排，制定详细进度计划，每周上报，确保春检工作“有计划、有安排、有落实”，逐步向前推进。各部门与专业严格坚持“谁检查、谁签字、谁负责”和“谁整改、谁签字、谁负责”的原则，查找设备责任区域在安全生产各个环节上存在的隐患和问题，并要求针对查出的管理及生产问题逐一分析，制定可行的整改计划、措施，落实相关的责任人和监督人。检查整改全面出击。公司将春检与隐患排查治理工作有机结合，从人、机、环、管等方面制定检查项目表。春检突出查管理“严”字当头，查人员思想意识、查两票三制落实情况、查管理有无违章行为，杜绝管理者违章现象，使全员清醒认识到安全红线；检查包括厂内生产区域、全体员工和外委工程人员在内，做到人员设备全覆盖；各部门与专业采取边查边改的方式对问题项目实施整改消缺，最大限度减少设备遗留缺陷数量，保证夏季设备稳定运行。精细管理发挥作用。公司利用自身技术管理优势，积极推进精细化管理助力春检工作有序推进。按照春检总体方案规划，除领导小组及专项工作办公室主管负责外，又增加了责任区自主查评环节。各部门与专业主管对查出的隐患与问题进行前期鉴定，对于疑难隐患及时出具治理方案，层层审批，并积极落实整改，确保春检整改工作质量。