电煤长协与煤电深度合作"双管齐下"，电厂燃煤有保障。该厂去年与贵州贵能集团签订5年1000万吨电煤长协，并在今年1月与众一金彩黔公司创新尝试煤电深度合作模式，根据合同，金彩黔将在未来5年内提供纳雍电厂二厂电煤，缓解机组"口粮"紧张局面。

　　精细化配煤，降本增效。积极探索劣质煤和高硫煤燃烧方案，对劣质煤掺配、掺烧问题反复研讨，通过每天的入炉煤化验数据不断总结经验，以保劣质煤掺烧比例精确性，精打细算的同时又要保证安全，将燃煤利用最大化。燃料、运行、检修各部门通力配合，尤其是在进行有矸石掺烧的配煤时，按时吹灰、合理配风、勤于调整、监视过热器管壁温度、防止结焦超温来达到锅炉指标降控，进一步降低燃煤成本。

　　安全红线，绝不退让。该厂在争发电量的同时，始终坚持把安全生产放在第一位，坚持"安全第一，预防为主"的方针，充分调动广大员工的积极性，全员参与，以抓班组、抓现场、抓违章"三抓"工作为着力点，加强作业现场的安全管理和监督检查，通过完善安全管理制度、建立违章档案、细化行为准则、加强HSE十大管理工具的实际运用等手段，持之以恒推动和做实安全管理工作。

　　争发电量，明确工作重心。2019年以来，电厂各部门结合工作性质分别从生产工作管理水平、现场文明生产、设备治理、修旧利废以及物资的储备等角度发力，踊跃参与揭榜攻关工作。该厂以"精心维护发好电、优化运营降成本"为目标，牢固树立"成本为王"理念，强化发电量的绩效考核，充分调动运行人员的积极性，深入挖掘设备潜力，提高机组运行效率。严格做好环保设施运行管理，加强在线监测和维护，确保实现全年环保指标"零超标"的目标，确保每台机组在抢发电量的同时指标保持较好水平。