唱响“动员曲”。一方面，该公司本月月初即安排各部门分别对《防寒防冻冰雪天气应急预案》进行学习，打印应急处置卡并张贴于班组文化墙，便于班员反复学习，进一步提升工作负责人安全管控力，增进应对突发事件的处置能力。另一方面，该公司负责人坚持督促各部门深入开展安全日活动，利用部门周例会组织班组长及以上人员集中考试《集团公司2018版安全生产工作奖惩办法》，巩固部门安全基础。

　　谱好“备战曲”。为切实给现场“怕冷”的变送器取样管路做好保温，该公司要求有关部门设立班组工程师站维护员、班长、专业主任三级督查机制，深入一线检查现场设备保温设备情况，针对发现的保温箱缺失、伴热带损坏、保温电源异常等问题及时进行处理，使现场设备保温设施均达到“动一下手指”即可投入使用的“热备用”状态。此外，该公司要求各部门组积极认真做好日常巡视工作，除加强已检修后设备、测点的修后检查，尤其是锅炉侧汽包水位、减温水变送器取样设备的巡视，发现设备隐患或缺陷尽快联系班组处理。

　　齐唱“入阵曲”。为确保控制专业设备切实为机组抢负荷提供保障，该公司利用部门周例会提出以下要求。一是核查机组主保护、涉网保护及自动装置投入情况，确认各保护装置正常投入；二是安排班组技术力量，加强消缺力度；三是不断提升部门班组凝聚力，齐心协力为机组安全、平稳运行做贡献。