加强责任落实，精准追责从严考核。该公司强调要扎实践行好安全生产管理制度，立足专业及岗责不同，全面盘点梳理年度重点工作完成情况，细化完善近期工作任务，逐级分解到所属分场及专业班组，明确专责岗区，压实责任，突出风险防范重点。要求相关管理人员要切实做好冬季防寒防冻、供热工作的指导、监督和检查，着重强化生产现场问题发现、整改、责任追究的闭环管理，对督促检查不到位、设备防寒防冻措施、供热管网风险预控不当导致安全生产、供热工作不畅者精准追责，严格考核。

　　加强设备巡检，精细隐患排查治理。该公司针对防寒防冻危险点、跑冒滴漏现象以及热网设施、机组、电锅炉设备等运行态势进行零盲区、全覆盖式隐患排查，梳理汇总安全管理薄弱环节及疏漏之处，对设备存在的问题点要求上下联动，坚持问题导向务必落实举措立行立改，确保防寒防冻工作横向到边、纵向及底，设备健康在线，机组安全稳定运行，供暖管网畅通无阻。

　　加强参数调整，精心完善应急预案。要求监盘定位严谨认真，密切关注机组运行指标情况做好科学调整，要按照精细化管理的要求更进一步提升配煤掺燃的管理水平，要实时跟踪监控首站、热源到管网再到换热站各个生产数据，根据天气变化，优化运行方式，精细调整供热参数。同时，做好危害要素分析、风险预控、重大隐患事故预想及处置等工作，强化重点设备、重点部位危险点、源的安全监管、监控，完善可操作性强的应急预案。

　　该公司强调越是年终岁末越要敲响安全警钟，以高度的政治站位和责任感同步同向强化部署落实，确保安全生产、稳定供热，用扎实的工作实践实现2018年度目标完美收官。