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【综合】涅槃新生 情暖冬日—记中南院北海热电厂改建工程顺利供暖

发布时间:2018-12-11  点击:92

十一月初的大连,瑟瑟寒风扫尽了秋天最后的落叶,预示着寒冷的冬日已急切扑来。11月5日,伴随着大连市采暖季正式拉开帷幕,老百姓如期迎来了暖气。这一天,通向大连市内经济、文化、旅游商贸中心区域以及居民住宅的供热管道中,暖流奔涌,热情澎湃。室外寒气袭人,室内却温暖如春。

  2018年6月6日开始可研设计,11月5日正式向外网供汽,11月6日并网发电,短短五个月的征战,中南院人通力合作,迎难而上,奋勇向前,确保了工程的顺利投运,用激情和智慧向大连人民输送了滚滚暖流。

  统筹谋划巧“布局”

  辽东半岛,渤海之滨,这里大连地区最早建设投产的热电联产项目,北海热电厂改建工程正开展得如火如荼,一切井然有序。

  “回想当初,刚接到中标通知书时,面对已运行数十年的老厂,涉及30多项大大小小的改造项目,如何统筹考虑,既能确保供暖工期,又能达到安全可靠、经济合理、节能环保、国内先进的高标准、高要求,我们可谓费尽心思”,中南院项目经理胡皓表示。

  “我们要考虑哪些改造项目今年实施,哪些2019年再实施?今年实施的改造方案既要保证今年的运行要求,又要尽可能兼顾明年改造项目的兼容性,改造方案必须具备统一性,前瞻性。不能提前考虑的,今年要采用哪些临时方案?临时方案又如何做到安全和可靠,经济?”胡皓说道。面对诸多难题,这位有着丰富供热改造经验的项目负责人,从项目立项以来就没睡过一个安稳觉。

  在北海热电厂改建项目上,项目组遇到了前所未有的管理和技术的双重考验。

  “凡事预则立,不预则废,统筹是关键,创新是出路,我们要坚决打好统筹、创新硬仗”,项目讨论会上,面对机遇与挑战,中南院发电工程公司总经理刘璟掷地有声。他们有条不紊,开始排兵布阵,精心甄选了一支业务水平精良、经验丰富的“先锋队”前往北海现场开展改造设计工作。

  “先锋队”深谙“浴火炼金身,实干得真知”的道理,坚持在“谋”字上做文章,在“实干”上下功夫。

  针对30多项大大小小改造,团队整体布局,分布实施。依据缓急轻重、疑难侧重,将改造项目抽丝剥茧,精细划分,列提纲、举措施、编方案,制定详细改造设计计划。为保供暖工期,他们与业主、厂家、施工单位进行紧密配合,全面落实设计周期、制造周期、施工周期,并严格按照“进度计划表”推进。

  众所周知,改造项目存在很多不可预见性,牵一发而动全身,盲目实施可能隐患无穷。为保证万无一失,他们深入现场全面勘察,对每一个系统、设备、管道进行深挖细钻,对每一项改造内容编制详细的专题研究报告,并对所有可行性方案和临时性方案进行全面评审,反复论证。

  在大家的齐心协力,共同努力下,各项改造方案制定、设备招标、图纸设计等任务圆满完成,现场所有改造都按照既定布局一步步精准实施,工程质量可控,建设施工安全可靠,得到了业主及各施工单位的一致好评。

  成功的实践离不开科学管理。团队探索实施了“大协作管理、大协同组织、大协调推进”的创新管理模式,建立了系统高效的管理体系,并严格执行标准化、规范化、精细化全过程管控,项目经理全程带队常驻现场,全面协调设计配合工作,有效推进了各项工作的顺利开展。

  创新突破促“新生”

  北海热电厂始建于上世纪八十年代,历经一期新建、二期扩建、二期续建以及中间大大小小的各项改造,设备磨损严重,故障频发,出力不足,并网不稳,现场布置紧凑复杂……

  “项目改造的难度主要在于技术上,要提高主辅机效率,降低煤耗,污染物排放达超低排放,消除系统安全隐患,供热方式由供蒸汽改为供高温热水,并全面实施管网优化,保证热用户供热需求。如此大力度的改造,在全国同类改造中实属罕见,完全没有借鉴经验”,项目总工刘瑜解读道。

  “我们要大胆创新,勇于实践,敢于超越”,项目启动会上,中南院副总经理胡玉清指出要在创新发展路径上寻求突破。

  然而,欲渡黄河冰塞川,将登太行雪满山。改造之初,团队遇到了种种难题。为让老厂焕发新生,他们坚持以“创新”为引领,一点一点地摸索积累经验,一个一个地攻克难关。

  电厂供热是2018年改造的重点。供热方式由供蒸汽改为供高温热水,又要兼顾循环水的热量充分利用和解决循环水塔的噪音问题,改造方案异常复杂,为了确保经济可靠,运行方便,汽机主设人杨蒴、程小江摒弃电厂固有的低温和高温两套系统并联运行方式,经过对机组热负荷和设备参数进行精心核算,反复论证,创新采用系统串联设置,满足了低温和高温需求,使得循环水和辅机冷却水的热量被完全利用,既保证了供热可靠性,同时还节省投资约300万元。

  老厂烟囱建设年代久远,随着近年来大气污染防治力度的加大,超低排放要求的日益严苛,以及电厂湿法脱硫运行造成的烟囱腐蚀和泄漏,导致烟囱存在极大安全隐患和环保不达标的问题,一直困扰着锅炉专工和检修人员。了解问题原委后,锅炉主设人王为、邓海文,结构主设人黄楠利用过硬专业技术知识,主动为业主出谋划策,经过多方配合、考量、核算,果断确立了“破旧立新”方案,拆除旧烟囱,建设一座自立套筒式钢烟囱,消除了安全隐患,满足排放要求。

  历经数十年的高负荷运行,电厂厂用电电源已久积顽疾,电气专业主设人杨冰、路萌,勇于迎接挑战,开展探索研究,他们深入现场,仔细测量,全面评估,全厂核算,提出了电抗器及厂用母线的改造方案,开展重点突破,将更换电抗器确立为改造“头等大事”,验算容量,合理规划,精准选型,精心设计,终于使新电抗器完美安装,稳定运行,确保了整个厂用电系统源头的安全可靠。

  电厂仪控系统犹如毛细血管,错综复杂。3,4炉仪控岛全面改造内容,业主要求将3,4炉仪控岛分成2018年和2019年实施,既不能打破3,4炉现有的控制方式,又要充分体现2018工艺系统的改造部分的控制,同时还要兼顾2019年全盘实施3、4炉仪控岛的自动控制。面对各种高要求,热控主设人吴晓立突破常规,采用整体规划和分步实施设计方案,增设了6块DCS盘柜,2台操作员站,用于2018年工艺改造控制,待供暖期结束后,再利用该新增设备,全面实施集控室改造,将业主3,4炉仪控岛全面改造的设想变成了现实。

  中南院设计团队坚持开展“优化”创新。以“高起点、高标准”出发,把节能降耗、资源优化,提高环保能力、经济效益和社会效益作为设计目标。对锅炉烟风煤粉系统、脱硝超净排放系统、厂用电系统、锅炉DCS、汽水首站、水源热泵站等系统及设备进行仔细研究,在充分评估的基础上,全方位优化系统设计和设备选型,通过深挖潜力、充分论证,最终研究出了最经济、合理和先进的改造方案,达到了节约用地、用水,降低消耗和工程投资,满足环保标准的要求。

  五个月的奋勇拼搏,五个月的稳打稳扎,中南院一步一个脚印,助推了老厂 “涅槃新生”,为大连万千市民带来了冬日的温暖。潮正岸阔催人进,风劲扬帆正当时。中南院人将继续以奋勇向前的姿态迎接挑战,用拼搏和汗水去赢取战役的胜利,为该项目的全面投产不懈努力。


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