伴随着国家“一带一路”战略的实施，作为核心区的大美新疆，得天独厚的优势为大西部开发战略提供了跨越式发展动力，在风光绮丽的雪山脚下、齐聚风景名胜的吉木萨尔县工业开发园区，一座现代化的大型火力发电厂正悄然拔地而起。

　　大唐吉木萨尔热电厂是中国大唐集团公司在新疆地区建设的第三个火电项目。此项目投产后不仅满足该地区电力负荷发展的需要，还将有效地改善吉木萨尔县集中供热条件，彻底解除制约本地区城市建设和工业快速发展的供热瓶颈问题，取代吉木萨尔县规划供热采暖区目前正在服役的分散燃煤小锅炉，提高能源利用效率，实现增产减污，大幅度改善地区的环境质量。工程投产后有利于节约能源、节约用水、减少烟气污染物排放，进而保护当地环境，并积极推动地区经济的快速发展，实现经济、文化和环境增益可持续发展的三大目标。

　　大唐集团科技工程有限公司以科学的管理、先进成熟的技术、高素质的人才队伍、优质的项目管理、全方位的专业服务，全力参与市场竞争、EPC模式承揽火电厂的基本建设，以实现创建国家优质工程、创大唐集团公司火电EPC管理示范工程、创建大唐集团公司精品工程和“安全文明样板工地”，建设智慧工地、打造数字化电厂为己任，走出了一条独具特色的科学发展的安全管理之路。

　　项目开工前，中国大唐集团科技工程有限公司总承包项目部根据中国大唐集团公司对工程安全文明施工管理的要求，借鉴国内先进机组建设经验，按照样板引路，策划先行的原则，对项目进行深度策划，编制完成《大唐吉木萨尔热电联产工程安全文明施工管理策划》。项目开工及实施阶段，严格按照安全文明施工管理策划要求，落实区域管理和分层施工、责任到人，组织和监督施工单位严格执行，确保高标准施工建设。对现场区域隔离围栏、电源箱防护棚、休息吸烟亭、现场安全宣传牌图设置等进行统一规划，确保标准一致，可视化效果满足大唐集团公司精品工程指导意见与相关要求。

　　项目开工后，严格贯彻落实国家安全法律法规、规章制度，狠抓现场安全基础管理和日常安全管控，不断提升整体管控水平。通过认真组织各参建单位开展每日“安全宣誓”、早班会“三讲一落实”、安全学习等活动，规范施工人员作业行为，逐步养成“一停二想三作业”的良好习惯，落实“四不干”安全底线；总承包项目部组织现场安监人员深入施工现场进行安全检查，对人员违章行为进行纠正，完善现场安全防护实施，及时消除各类安全隐患，确保人身、设备与机械安全；根据施工现场不同施工阶段和重要施工过程，及时下发安全风险提示，落实制度、落实责任；针对现场安全违章违纪行为，实行安全生产连带考核制度，确保反违章工作常态化。总承包项目部编制并印发了《电力建设较大以上事故案例汇编》、《安全漫画手册》、《施工现场脚手架》、《吊装作业应知应会》等“口袋书”，下发各施工参建单位人手一册，便于施工人员实时学习安全知识、汲取事故教训，施工人员自觉规范作业行为，为项目顺利实施提供了强大的安全保障。 

　　实施智慧化工地系统建设，利用其先进的管理系统（人员管理、门禁管理、视频监管、LED大屏展示、应急广播、周界报警、塔吊管理、实名制考勤管理等）对现场安全进行全方位管控。通过电子门禁人脸识别及车辆扫描系统对进出人员进行管控，确保信息一对一识别，规范人员和车辆出入；实施视频监控系统，专职安监人员在监控室实时监控作业现场，做到“全覆盖”、“无死角”，发现违章立即通知现场巡查人员给予纠正。同步推进安全标准化工地建设，对全厂周边及施工现场实现全封闭和分区隔离，有效提升现场安全管控效能。

　　采用授课加体验方式，提高安全培训效果。总承包项目部采用先进的安全培训可视化教学系统“外来人员多媒体安全培训工具箱”，对施工人员开展动漫讲“规程”、讲“案例”，结合工种的不同，实施“通用+专业”有针对性的安全培训。培训结束，组织进行洞口坠落、安全带吊挂、触电等实操安全体验，有效增强施工人员安全知识、安全意识和风险识别能力，实现“要我安全”向“我要安全”的跨越式转变，从而杜绝人身伤亡事故的发生。 

　　建立安全评比制度，促进项目自主管控。总承包项目部编制印发了《安全文明施工评比管理办法》，每月对各施工单位开展评比，并在厂区进行公示，实施考核奖优罚劣，激励参建单位安全文明施工开展比、学、赶、帮、超，促进施工单位自我加压、主动作为，为项目顺利及安全实施提供保障。

　　2018年3月1日工程正式开工建设。一年来，大唐吉木萨尔热电厂2×350MW工程项目安全施工平稳有序，始终保持可控、再控、能控；质量、成本与进度按计划稳步推进，得到了中国大唐集团公司、大唐新疆发电有限公司和地方政府的充分肯定和高度赞许。大唐吉木萨尔热电联产总承包项目将持续改进和完善各项安全管理，牢固树立“安全第一、以人为本”的思想，立志“建设智慧工地、打造数字化电厂”，为乌昌地区的电力供应和热力保障，为推进新疆自治区工业现代化建设做出更大的积极贡献。