豫新发电公司7号机组B修，历经25天，重点针对空预器漏风量大、低温省煤器压差高、给水三通阀漏泄等问题进行集中处理。克服了单机运行的压力，从优化人员配置，合理安排时间、明确目标、细化责任等方面扎实推进检修进度。

　　为确保7号机按期启动，该公司各生产职能部门负责人、技术管理人员深入现场，结合交叉作业面广、外包作业点多的情况，严格执行外包工程业主带班制度，认真落实炉膛脚手架搭设、起吊作业等高空作业及有限空间作业的安全措施，切实抓好风险辨识、安全技术交底、关键节点等过程管理，对现场组织和技术措施的完备情况加大管控力度，保障现场检修安全文明施工，有序推进各项工作，累计完成消缺项目共117项。

　　该公司编制详细的启机计划，安排专人配合运行人员进行大小机、重要辅机静态逻辑试验以及大、小机调门拉门试验等启动前的各项试验及检查。重点排查汽水、油系统，发现问题及时整改，结合防寒过冬检查内容，对仪表管路，伴热设备等逐一核查，确保7号机组安全启动。

　　启动过程，各专业主管全程督导，优化开机流程，运行人员严格执行系统检查卡、操作票，严格控制启动操作各个节点，全面监控主辅设备各参数的正常运行，最终实现"主辅机逻辑传动试验、锅炉点火、汽轮机冲转、发电机组并网"四个一次成功启动。