萨拉齐电厂努力践行成本领先管理理念，“七漏”治理初现成效

   为确保双机安全稳定运行，不断优化设备运行工况，提高机组运行经济性，四季度以来，萨拉齐电厂认真贯彻国神公司20字管理方针，从小处着手，全员行动，开展了对现场漏油、漏水、漏汽、漏煤、漏粉、漏灰、漏风等缺陷的全面排查治理，在大幅降低运营成本的同时，实现生产工作的全面提升，取得良好效果。

   一是文明生产水平显著提升。通过对现场“七漏”治理，设备“跑、冒、滴、漏”现象大幅减少，尤其是在完成了对链斗机冒正压扬尘和冷渣器漏渣等问题的治理后，锅炉厂房扬尘明显下降，现场环境焕然一新，大大降低了现场环境卫生的维护治理成本。

   二是节能降耗水平大幅提升。自开展“七漏”治理活动以来，该厂共治理跑冒滴漏缺陷183条，整改地下管网较大漏水点5处，内漏阀门隔离7处，全年可节约用水113817吨，提高机组真空值0.8KPa，在提升了设备安全可靠性的同时预计将会节约机组运行成本近百万元。

   三是员技术水平、安全意识和成本意识得到提高。通过一系列的治理，让职工真切的看到由于设备存在的小问题导致的一些大损失和大的安全隐患，同时通过反复检查、维护和整改大大提升了职工的业务操作技能，让职工得到了全方位的锻炼，也让大家深刻领悟到“成本领先，价值创造”的深刻内涵。