西咸新区供电多方联动推进“电能替代”

　　今年以来，国网陕西西咸新区供电公司围绕西咸新区能源消费特点，在各级政府和陕西省电力公司的统一部署指导下，围绕陕西省西咸新区开发建设管理委员会提出的“到2018年年底，完成经营区内‘煤改电’计划目标。”在供电服务区域大力推动电能替代工作，强化配套服务保障，扩大大电能替代社会影响，一项项重点工作正在层层落实。

　　多方联动推进“电能替代”

　　深秋时节，在西咸新区沣西新城同德佳苑小区“干热岩”供暖工作区，陕西沣西新城四季春供热有限公司运营主管冯荣荣正在查看机器设备。“这里有3口钻井带出的热能可供同德佳苑住房5万多平方米面积的供热，当初钻井时候用的是大功率柴油机发电，西咸新区供电公司知道这一情况后，给我们在生产上接入临时用电，一下子解决了柴油机工作时间产生的废气问题。”冯荣荣说。

　　“干热岩”即中深层地热能无干扰供暖清洁能源技术，其原理是通过地下从地下2000米处采集热量，然后通过水循环专业设备向地面建筑物供热，整个过程不产生废气、废渣等污染物排放。没有氮氧化物和二氧化碳排放，对节能减排、治污减霾具有重要意义。

　　在开展“电能替代”工作中，西咸新区供电公司主动掌握客户需求，充分依托当地政府力量，该公司营销部与西咸新区管委会主管部门建立起常态沟通机制，每周对接“煤改电”工作，引导管委会改创部门按照“以电定需、以供定改”的原则，合理调整确定年度改造规模。同时积极配合西咸新区管委会出台《西咸新区中深层地热能无干扰供暖清洁能源推广工作方案》和《西咸新区中深层地热能无干扰供暖等清洁能源技术推广管理办法（试行）》等支持性政策文件。明确电能在地方大气污染防治行动中清洁能源替代的地位。

　　同时，西咸新区供电公司成立电能替代工作领导小组、电能替代工作实施小组，组建营销部、供电支公司、供电所三级单位电能替代推广团队，明确任务及时间节点，“因户施策”精准发力推广电采暖。在陕西省电力公司业务指导和全员的共同努力下，目前，该公司已推动交大创新港等4个共计110万平米电采暖示范工程开工，完成0.89万户共计388万平米分散电采暖改造任务，推广挖掘电能替代项目223个，替代电量完成率超过100%。实现增售替代电量约1.6亿千瓦时，真正实现增供扩销。

　　建立“大数据挖掘+一站式服务”工作机制

　　“目前，我们公司在万科.金色悦府住宅小区7台大型智能污水源热泵运行良好，电能充足。电力公司安排专人负责电能维护工作。”四联智能绿色能源中心大型运站班长辛亚东说。

　　不仅如此，西咸新区供电公司针对“煤改电”项目提供业扩报装“绿色通道”。创新建立“大数据挖掘+一站式服务”电能替代工作机制。通过SQL数据库工具挖掘电能替代潜力，客户经理带着供暖方案上门提供“一站式”服务。同时邀请客户、厂商举办“煤改电”工作推进交流会，推广电采暖技术和促进设备采购。依托电管家、政企客户经理、台区经理的电能替代市场推广前端团队。同时配合陕西省电力公司编制《清洁能源取暖服务菜单》，开展国网商城电采暖设备推介、电锅炉集中采暖等电能替代技术推广等线上、线下服务工作，加大“煤改电”配套电网改造。

　　深化电能替代模式创新试点加快工作进度

　　眼下，西咸新区供电公司将按照陕西省电力公司要求，提升政治站位，认真落实各级政府的政策要求，坚持西咸新区主导、政策支持、企业实施，各方形成合力，积极稳妥推进“煤改电”清洁取暖相关工作。编制西安咸阳国际机场T3航站楼电蓄冷、万科金色悦城污水源热泵、中国人民银行西安分行蓄热式电锅炉等电能替代典型案例。配合省公司参与电采暖定点直接交易，试点大幅度降低客户电采暖成本，进一步推广蓄热式电锅炉等电采暖技术，切实降低“煤改电”投资和运行成本，使用户“改的好、用得起”，促进清洁取暖可持续发展。

　　随着新服务体系变革，深化电能替代模式创新试点，西咸新区供电公司加快构建新型电能替代工作体系，构建后台研发团队、前端拓展团队、客户之间的双向信息流和工作管控机制。全力打造智能型、市场型、体验型、线上线下一体化的“三型一化”供电营业厅，增强客户观感体验。联合国网商城开展居民电气化活动，推广达人代理客户下单购买电器，营业厅和供电所提供快递寄存服务。建立完善的评价体系和考核激励机制，全面调动员工工作热情，全力以赴抓好“煤改电”清洁取暖及电能替代各项工作，确保各项工作任务务期必成。