在国家能源局召开的2018年电力可靠性指标发布会上，国电宁夏石嘴山发电有限责任公司4号机组获2017年度全国可靠性指标优胜（金牌）机组，在全国30万千瓦等级的825台参赛机组中获得了第13名的好成绩。这是该公司继2号机组2016年“摘金”后的又一次“夺金”。又一块沉甸甸的“金牌”，再次照亮了这座矗立在黄河岸边的电力明珠的身影；又一块沉甸甸的“金牌”，让这个拥有60年发展史的企业再次闪耀“金色”梦想。

　　点石成金：优化运行强管理

　　连续长周期安全运行天数是机组可靠性衡量的重要指标。石嘴山发电公司按照创“金牌”机组的相关要求，量体裁衣制定了《4号机组长周期安全稳定运行措施》50条“军令”，明确责任人、签订责任状，将等效可用系数、非计划停运次数等可靠性指标纳入各部门绩效考核，并定期召开机组评估会、技术监督会、缺陷分析会，对机组运行情况会诊，超前防控，加强危险点、薄弱点分析，对症治疗，对重大缺陷集中攻克，为机组长周期运行“护航”。

　　该公司各级管理人员靠前指挥，不定期深入班组、生产现场对重要操作和定期工作指导监护。发电部实行24小时跟班制，严格“两票三制”。值长每天在生产微信群汇报生产情况，对外加强与调度沟通协调，提升机组带负荷率，对内优化设备运行方式。运行人员设备巡检由过去每班3次增加为6次。通过层层分解责任、全面落实各项措施，力争机组安全可靠运行。

　　视如己出：精心呵护保设备

　　设备健康水平是确保机组可靠运行的基石。该公司狠抓检修质量和缺陷管理，强化隐患排查，精心呵护，确保设备安全可靠。各检修部门安排专人负责4号机组缺陷，每日、每周、每月对消缺率、消缺及时率和缺陷数量进行跟踪统计分析，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。对于无法立即消除的重要缺陷，列入“隐患点”闭环滚动，制定临时措施和长期整改计划。

　　运行部门在日常巡检中加强对重点区域、重点设备的巡回检查，发现隐患缺陷，班班跟踪、班班落实，做到闭环管理，对影响机组负荷的重大缺陷，该公司生产领导现场监督处理。

　　在4号机组争创金牌期间，该公司干部员工�力同心，在不影响机组安全运行的情况下，先后攻克磨组水力排渣门故障、引风机出口挡板液压缸漏油等多项重大缺陷，处理了一般性设备缺陷1569条，缺陷消除率达到100%。

　　金牌团队：实战练兵强技能

　　“A电泵跳闸”“B电泵连起”“就地投B电泵冷却水”……2017年7月6日下午，该公司发电二部四个值正、副值长齐聚仿真机室，进行仿真机事故处理技术比武。作为主操的值长马景旺一边操作一边下达着一连串命令。副操赫建平报告：“发现B、C电泵失电。”“6千伏工作B段失电。”短短几分钟，一次由6千伏工作B段失电引发的电泵突然跳闸事故判断清楚，处理得当。锅炉水位调整、增投油枪稳燃、快速减负荷、检查400伏工作段联络开关……操作员按照部门下发的RB动作技术措施有条不紊地展开处理。

　　该公司发电部制定4号机组安全可靠运行的技术措施及各类突发事故应急处置预案10多项，有针对性地开展如《汽包水位高、低》《风机故障》等典型事故案例的仿真机演练，要求谁制定谁负责监督落实，采取现场问答、事故演习、专业讲课、技术考试等手段让机组每一个成员熟知并掌握措施内容，做到心中有数，确保万无一失。

　　各检修专业也相继开展岗位练兵、技术比武活动，焊工人员技能培训、电路安装及接线培训、DCS组态培训等一系列技术比武轮番上演，检修人员技能水平不断提升，为4号机组长周期安全稳定运行提供了技术保证。