随着“十九大”的胜利闭幕,国电福州发电有限公司#1机组C级检修也陆续全面展开。该公司缜密部署,对检修现场进行全过程、全覆盖、零容忍的动态监督,切实把好检修工作的安全关、质量关、成本关,确保C修工作安全有序推进,以实际行动贯彻落实十九大精神。
超前预防重安全。福州公司结合机组运行实况,认真梳理、全面细化检修作业分配,严格规范工器具摆放,强化安全监护职责,保障防护到位。生产各部门、各专业做好工作预想和事故预想,把检修期间各种不确定性隐患的发生率和危害降到最低。同时加强对员工思想教育和安全培训,使员工对施工中存在的危险点做到提早预知、提前防范,规范检修工艺和流程,保证人身、设备安全。
突出重点防风险。检修期间,该公司领导高度重视,带头深入一线检查指导工作,确保安全落实、监督到位。对起重、焊接、有限空间和动火作业等高风险特殊作业严格执行相关操作规定,事先制定方案和安全措施,并派专人全程监护,为C修织密安全保护网。
精准管控推进度。该公司机组C修预计工期35天,其中包括氨改尿素、下灰斗改造、脱硝催化剂更换、锅炉贴壁风改造等诸多技改项目,时间紧、任务重、点多面广。该公司按照C修节点计划,对检修进度进行监督管控,落实每日一反馈、每周一例会的工作方式,实时反映、处理检修过程中发现的设备隐患、进度滞后、人机调配等问题,及时总结工作进展情况、安排部署下一步的工作内容,为统筹协调检修工作提供保障,让检修进度按计划“准”点推进。
精打细算控成本。该公司本着“应修必修,修必修好、降本增效”的原则,严格执行公司相关管理制度,提早完成检修项目计划制定、检修物资落实、检修文件包编审、成本测算等工作。认真梳理检修项目,切实做到不漏修、不过修,合理使用备品备件和材料,最大限度地节约检修费用。此外,将机组检修与技术创新创效活动同步进行,让“五小创新”、“修旧利废”、“合理化建议”等活动贯穿于机组检修全程,确保工期质量的同时,提升创新技能落实成效。
目前,该公司#1机组C修工作正在有序推进,下一阶段,福州公司将继续以“严格、细致、认真”的工作态度不折不扣地加强监督和管控、落实责任,确保安全、质量、工期目标顺利实现,为后续机组安全稳定运行奠定扎实的基础。
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