织金公司年发电量完成40亿千瓦时

　　截至9月26日，国电织金发电公司年度发电量完成40亿千瓦时，机组利用小时数完成3030小时，为完成全年经营目标奠定了坚实的基础。
　　夯实安全基础，提升技术经济指标水平。面对贵州电网火电机组深调压力，织金公司运行部门强化安全环保指标控制，优化运行方式，提高配煤掺烧力度，提前预测负荷高低峰谷，通过劣质煤合理掺配，做到高峰顶得上、低谷稳得住；深入开展小指标竞赛活动，加强指标管理降低能耗水平，并且通过强化技能培训，以“仿真培训”为载体广泛开展各类技术比武和劳动竞赛活动，营造“比学赶超”的学习氛围，逐步提升运行人员“大机组驾驭”能力。
　　强化市场思维，提升持续竞争能力。紧紧抓住市场营销、燃料、资金费用“三个市场”，构建电量管控体系、燃料管理体系及成本费用管控体系，确保营销、安生、燃料、财务协调一致，争取电量争得来、发得出，有效降低燃料及运营成本费用，持续提升企业盈利能力。
　　强化对标管理，提升燃料保量控价能力。在煤价大幅上涨，周边电厂在织金高价采购电煤的激烈竞争态势下，积极寻求地方政府支持，提升采购主动权，使生产用煤需求得到有效保障；认真研判对标电厂电煤采购策略及采购结构，逐月开展入厂标煤单价对标，分析差距产生原因，针对差距积极应对；合理控制库存，确保机组安全、环保运行用煤需求的情况下，使燃煤相关各项经济指标达到最优。
　　突出抓好标准化体系建设，以安全文明生产标准化创建为契机，加大运行标准化与检修标准化落实执行力度，提高设备管理水平与健康水平。在今年两台机组C修中，统筹管理，逐台更换锅炉脱硝催化剂，对故障频发设备进行专项治理，两台机组C修后启动均一次成功，目前机组各项指标优良。以标准化创建强化设备治理，完善检修工艺规程，规范工作流程，逐步消除现场的各种不可靠性因素，提升设备可靠性。