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平顶山发电:砥砺奋进 创新创效谱新篇

发布时间:2017-09-27  点击:22

砥砺奋进 创新创效谱新篇

――国家电投河南公司平顶山发电分公司十八大以来发展纪实

  2012年11月21日,在举国欢庆党的十八大胜利闭幕之际,国家工程建设质量最高奖项揭晓,国家电投集团河南电力有限公司平顶山发电分公司(以下简称“平顶山发电”)2×100万千瓦机组工程荣膺“2011-2012年度国家优质工程金奖”,成为河南省工程建设国优金奖的开山之作。

  平顶山发电坐落于平顶山市鲁山县境,是河南省“两点一线”电源项目布局的核心位置,煤、水资源丰富。一期2×100万千瓦机组工程是国家中西部地区第一个百万千瓦机组项目,也是我国首个以“上大压小”方式核准的百万千瓦机组项目。

  以国优金奖为起点,平顶山发电始终奉行“奉献绿色能源”理念,夯基础、强管理、抓提升、谋发展,砥砺奋进,谱写建设一流综合能源企业新篇章。

  【不忘初心  守护绿水青山】

  平顶山发电在寻求发展的过程中,牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念,保持环保工作在同类型企业处于前列,担当央企“护卫蓝天”的神圣使命。“企业的目标不仅是实现经济利益最大化,还要担当起应有的社会责任。作为央企,我们要主动为建设美丽中国而努力。”平顶山发电总经理张彬如是说。

  引领绿色潮流。

  自开建之初就遵循了“三同时”原则,即环保设施与主体工程同步设计、同步建设、同步投用,以此最大限度地做到节能减排。因此,工程一开始便流淌着环保的“血液”。

  2014年下半年,国家、河南省相继出台“煤电节能减排升级与改造行动计划”,煤电清洁利用、实施高效环保改造也成为国内煤电发展“新常态”。平顶山发电及时跟进,迅速启动机组超低排放改造项目。由企业负责人、技术管理、专业技术人员组成的调研组“南下北上”,调研论证、确定技术路线。2015年共投入资金2.5亿元,成为河南省首座百万千瓦级超低排放火力发电厂。

  平顶山发电还不断提升内部环保管理水平水平。加强厂区环境整体的整理、整顿、清扫、覆盖,全面消除扬尘风险点;加装喷雾抑尘设施和道路车辆冲洗装置;定路线定频次开展道路清扫冲洗喷雾工作,做到了路面无积灰,无扬尘、干净整洁的厂区环境。成立技术攻关小组开展新技术研究,积极探索国际国内环保先进技术,制定环保升级改造方案。研究现有环保设施的工艺流程,挖掘设备潜力,通过反复地调整试验,保持环保排放指标全时段、全负荷段大幅优于超低排放标准。

  勇于创新树典范。

  树立“绿色初心”。工程建设之初,环评批复仅为“采用低氮燃烧技术并预留烟气脱除氮氧化物装置空间”,平顶山发电从保护大气环境质量、企业节能减排的长远出发,主动提高标准,投资1.2亿元同步配套建设SCR脱硝设施。机组投产后在国家没有脱硝补贴的情况下,不等不靠,不顾成本投入脱硝系统运行。

  敢于吃“螃蟹”。在超排放改造中,平顶山发电百万机组为国内乃至全世界第一例采用“超净电袋+脱硫除尘”一体化装装置实现超低排放,打破了非湿式电除尘器无法实现超低排放的舆论,对燃煤灰份较高的火力发电厂实现超低排放具有较为深远的指导意义,尤其是根据机组实际工况进行三合一引风机合理选型、系统阻力优化,实现了超低排放改造后“负增耗”,开辟了大型火力发电机组节能环保的技术先河,为火电超低排放提供了一种“既超净又经济”的最佳技术路线。

  【固本强基  抓实提质增效】

  平顶山发电持续夯实安全生产基础,牢固树立价值理念,把多发电量和控降煤价作为经营管理的重心和关键,积极应对电力、燃料两个市场的严峻形势,创新思路提升精细化管理水平,发挥大机组关键创效作用,不断提升经营水平。

  严守安全“红线”。安全生产只有起点,没有终点。平顶山发电始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,以深化安健环体系建设和“7S”管理一体化为抓手,持续加强安全生产管理基础工作,严格执行安全生产责任制,大力提升员工安全意识。健全和完善安全生产管理体系和制度体系,严格现场管控,全员上下联动,狠抓执行力建设,实现了机组安全稳定运行,高标准实现了安全生产“零事故”目标。进一步安全生产支持系统成功上线,实现人防、物防、技防“三位一体”,筑牢安全屏障;两台机组投产后首次A修均连续安全运行超过300天,创全优工程;截至目前,实现投产以来连续安全生产2470天以上,安全文明生产水平得到持续提升。

  坚持效益导向。平顶山发电牢固树立价值理念,将价值思维贯彻于公司安全生产、经营发展各环节中,以价值为基引导全体干部员工进一步提高工作质量和工作效率,持续提升工作业绩。抓住电量和燃料两个拳头,提升经营业绩,外送电连续四年在河南省内占比排名第一,年度基础电量计划在全省同类型机组排名前列;燃料区域对标连续四年保持区域排名第一。构筑指标对标体系,从对标分析和绩效考核着手,实现指标动态管理;“以业绩保绩效”,优化关键绩效指标KPI;深化“赛马机制”建设,优化人才结构;构建基于EVA的价值管理体系,指导投资、生产和经营行为,实现价值管理的精细化。

  深化人才强企。“以奋斗者为本”,平顶山发电高度重视人才培养,打造一支与企业共同成长的高素质精英团队。培育了专业技术带头人、专业技能带头人等共计18人的高技能人才队伍。大力开展小指标、千次操作无差错等劳动竞赛,提升员工技能水平,共有6人获河南省五一劳动奖章,2人获河南省劳动模范,7人获平顶山市五一劳动奖章。建立胡雪梅等4个创新工作室,承担科技项目12项,获国家能源科技进步奖1项,集团公司科技进步奖5项,河南公司科技进步奖2项,累计发表论文86篇。践行“一带一路”,积极参与国家电投土耳其运维项目得到业主好评并实现连续签订服务合同。

  【党建领航  聚焦价值创造】

  平顶山发电认真落实国家电投集团公司“大党建强体系 聚人心 创价值”、河南公司“1335”党建工作总体思路,围绕中心抓实事,融入岗位创价值,严守“党建引领精细管理 创新创效”,将习近平总书记对国有企业党建工作的各项要求落在实处,为企业发展提供了强有力的组织保障和动力源泉。

  红色堡垒,领航发展。平顶山发电始终严格执行三重一大制度,不断提升依法决策、民主决策和科学决策的水平。在各级领导的关心关怀下,在公司班子的带领下,广大党员职工披星戴月、奋力拼搏,十八大以来,累计完成发电量550亿千瓦时,向地方缴纳税金13亿元以上。先后在项目建设、安全生产、党建工作等多个领域荣获国家级、省市级荣誉96项。

  党建引领,彰显价值。一个支部一个堡垒,一个党员一面旗帜。平顶山发电在企业发展过程中充分发挥了“把方向、管大局、保落实”作用。通过开展“群众路线”、“三严三实”、“两学一做”学习教育,“我是党员、向我看齐”、“二次创业、你我同行”等主题实践活动,创建党员责任区23个、党员先锋岗9个,成立党团突击队48支,开展效能监察8项,完成攻关项目51项,创造了巨大的经济效益。

  凝心聚力,和谐共生。天地之气,莫大于和。平顶山发电深入落实国家电投“和文化”理念,注重人文关怀,创建幸福企业。建成多功能职工活动中心,打造五星级职工公寓,配备干净整洁自助式职工餐厅。开展双节送温暖等民心工程。作为央企,勇担社会责任,工程建设以来累计投入环保治理资金10亿元以上,选派驻村第一书记,与国家级贫困县鲁山县辛集乡桃园村开展精准扶贫。

  【责任央企  建设一流综合能源企业】

  平顶山发电紧跟国家电投集团公司“弯道超车”总基调,勇当国家电投河南公司“二次创业”先锋和表率,依托两台超低排放百万机组,积极从单一发电企业向综合能源企业转变,建立以发电为核心的电、热、水、汽、冷等生产协同,不断提升在地方经济发展中的贡献率和影响力。积极开发综合能源供应项目,实现对小锅炉的有效替代,提升地区整体资源利用率。加快推动周边地区供热管网建设,从城市集中供热和向周边地区工业园区、大型企业供热两条线上共同发力,争取在“十三五”末,建立覆盖平顶山西部区域的综合能源供应体系。

  目前,平顶山发电通过设备改造已具备供应热水的条件,可满足周边企业、洗浴等场所热水的需求。充分利用现有土地、周边荒山、荒地及房屋屋顶开发分布式光伏、风电等新能源项目。并积极推进宝丰居民集中供热项目,争取尽早实现对周边城区供暖,减少居民冬季采暖对大气污染防治产生不利影响。

  作为国家电投旗下重要的一员,平顶山发电秉持以人为本、绿色发展的理念,在“绿动未来”独特精神气质的引领下,在“奉献绿色能源”的感召下,实现了企业内部的团结合作、企业之间的和合共赢、企业与自然的和谐共生,展现了企业“和”文化特质。踏着时代强劲的节拍,平顶山发电以砥砺前行的姿态,弯道超车的智勇,合众共济的力量,不忘初心、二次创业,为在豫西南大地上矗立一座现代化的一流综合能源企业的丰碑而努力奋进。


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