今年以来，大唐华银金竹山火力发电分公司在保证机组安全、稳定运行的前提下，深挖燃料管理潜力，将强化燃料管理作为降低成本、提升效益的工作主线，激活利润增长点，精打细算，实现向燃料管理要效益的目标。

　　精心搭配入炉燃煤。金竹山发电公司扎实推进深度配煤掺烧工作，修订完善配煤掺烧管理办法，秉持“综合效益最大化，节能减排符合要求”原则，紧盯掺烧效益目标，采取对标对表的方式，根据机组负荷、煤质等情况，动态制定配煤掺烧方案，合理安排每台机组不同负荷时段掺配和上煤，精心搭配“经济营养餐”，确保机组负荷“顶得上、带得满、稳得住”，实现环保达标排放。同时，动态跟踪锅炉燃烧效果，精心调整参数，根据不同煤种的燃料特性及时调整给煤机的给煤量，进一步优化运行管理，发挥燃烧设备的最佳效能，实现掺烧效益最大化。1至7月，公司掺烧经济煤种64.6万吨，掺烧效益成效显著。

　　打牢涉煤设备基础。针对燃料系统范围广、环境差、设备易磨损的状况，公司组织进行全面排查，开展设备综合治理，对影响燃料接卸、采制化和掺配、输送的关键环节增加投入，加强检修与维护，确保设备设施可靠运行。今年以来，完成了3、4号汽车采样机的改造，制样室新增除尘系统和观摩间，对翻车机、斗轮机、碎煤机、犁煤器等进行系统治理，并整体更换了3号甲输煤皮带。同时，针对不同设备的稳定运行周期进行统计，推进故障检修向状态检修转变，大大降低了设备缺陷发生率，确保了涉煤设备在恶劣环境下的安全稳定运行，为接卸煤和深度掺烧提供了设备保障。

　　细化燃料控价措施。金竹山发电公司密切跟进当前本地煤矿停产整顿后的启动、复工与复产情况，安排人员重点盯守本地主要矿点，加强煤矿信息收集与分析，尽一切可能锁定本地煤源，加大本地煤调运量。同时，以机组入炉煤限制值为基础，在满足机组安全、环保、稳定运行的前提下，结合月度发电量实际进度，以确定的月末库存计划值为目标，按煤价由低至高排序确定各煤种调运量，在全力调运煤价最低省内煤的前提下，进一步加大相对具有煤价优势的外省煤调运，有策略、有计划、有步骤地组织低成本燃料进厂，全面打好燃料价格突围战，力争入厂标单的区域排名持续向好。

　　算好库存煤经济帐。金竹山发电公司每月定期开展煤场盘点工作，及时了解燃料库存量和存煤结构，为煤场管理提供真实可靠的基础数据；通过盘煤数据进行存煤经济分析，堵塞煤场管理漏洞，强化煤场管理。一是细化、完善煤堆台账，严格按照“烧旧存新”原则掺烧，并认真执行煤场煤堆测温工作，温度异常时及时采取措施；二是控制煤堆高度、形状，实行分层碾压，成型煤堆及时覆盖，防止雨淋、氧化和自燃；三是加强各煤种煤场热值损失试验，积累各煤种存放周期与热值衰减规律，对库存理论热值与煤堆实盘热值差及入厂、入炉煤热值差进行分析对比，指导科学合理储煤配煤，在切实降低存煤损耗的同时，发挥每一克煤的最大效益。