洛河发电厂：深耕十二载　亮剑在田湾

    2017年6月27日，江苏田湾核电站1号机组修后成功并网发电第二天，核电站向大唐淮南洛河发电厂天河电力工程公司发来感谢信：对贵公司圆满完成T110大修任务以及长期以来为电站的安全、稳定和高效运行做出的杰出贡献表示诚挚的感谢！

　　“十年铸一剑，锋自磨砺出。”T110大修任务已是该厂第10次高效完成1号机组常规岛检修项目。从2005年4月15日，该厂与江苏核电有限公司田湾核电站签订1号106万千瓦机组常规岛日常维修服务合同，到同年12月4日108名检修人员正式进驻田湾核电站；从1号机组Ｔ101到Ｔ110常规岛日常维修服务，至2号机组Ｔ206至T209常规岛部分重点项目、阀门专项检修，12年来，一批又一批该厂员工奋勇拼搏，用汗水、用智慧、用团队的力量、用“大唐洛电”品牌，如矛似盾般屹立在这片海水环绕的美丽地方，书写大唐皖电火电企业维“核”之旅，为企业全力拓展外部检修市场的同时，也为中国核电事业发展贡献一份大唐力量。

该厂检修现场　　

　　这是大唐洛电人融入核电、奋起直追、厚积薄发的外部拓展转型升级征程，从中展示出的智慧和力量，值得我们去珍惜和善加利用，攻克外部市场拓展征程中的一切困难险阻。

融入核电　服务至上

　　“项目部和Ｔ110大修队伍就住在宿城苹果园江苏电建三公司宿舍区大院1、4、6号楼，和数个运维、扩建承包商队伍共用一个小区。”顺着管理人员手指的方向，几幢外墙斑驳陈旧的4层建筑映入眼帘。据了解，那还是上世纪90年代开工建设电站1、2号机组前的基建建筑。

　　就是在这样的工作和生活环境下，田湾项目部怀揣着全厂员工开拓外部核电运维市场的殷切嘱托，始终坚持主动融入核电、高效服务核电的工作理念，把管理无缝对接摆在首要位置，对照核电管理的高标准严要求，建立健全并持续完善一系列与之相对应的管理规定和规章制度，涵盖了安全、质量、机组检修、现场监督、管理者巡检、技能培训、应急管理、后勤保障、生活服务等方方面面，夯实规范管理的根基；合理配置静机、转机、电气、仪控等各专业岗位人员，最终形成了项目部前方维护、后方各专业队伍承担应急抢修和长期支援的工作常态；切合队伍实际制度落实培训计划，并对接核电行业管理特色，跟进完善工器具检查、防异物监督、动火作业、经验反馈等细节管理，全方位多角度贯彻落实田湾核电站管理规定。

　　管理的关键在于执行落实。日常维护、常规岛大修时，项目部推出并严格执行一系列明确细致的奖惩措施，涉及参加业主技能比武、大修管理专项考核细则、组织开展劳动竞赛等一系列管理举措，对获得业主认可表扬的个人、集体等，进行大张旗鼓表彰奖励，以激励先进、鞭策后进，激发队伍自觉性自律性和集体荣誉感。

　　2012年来，项目部员工一次次用实举措、硬成效，攻克难关难题，做到想之所想、急之所急，切实维护好业主的常规岛设备，展示“大唐洛电”品牌力量。承揽项目初期，1号机组处于调试阶段，田湾项目部克服新环境、新设备以及设备运行不稳定、缺陷多等诸多不利因素，熟悉系统设备，扎实开展检修维护，共同见证了我国首台百万千瓦级核电汽轮发电机组投入商业运行；日常维护和年度机组大修工作中,田湾项目部和厂大修队伍牢固树立“中核田湾人”的主人翁意识，严格执行业主管理规定和规章制度，尽心尽力做好每一项工作，期间战迎峰度夏、抗击台风侵袭、保设备安全运行、多个新春佳节鏖战机组大修、在核电站质量月活动连续获佳绩、连续七次创大修精品工程，为机组安全、稳定、连续在网运行提供了高效服务、贡献出大唐力量。

顽强阻击　攻克大修

　　3天滚动计划中，关键点检修项目必须要完成，无条件执行“零级响应”；静机检修不确定性，随时根据系统调试试验结果和业主临时要求增加项目；检修工期太短，检修项目和任务很重；管理流程不熟悉的话，检修工作就相当吃力；连天加夜干活不说，还要承受现场安全、质量甚至第三方的诸多监督，工作压力和标准要求顶到了极点……

　　采访中，参加过田湾核电站1号机组常规岛大修的员工随口说出的条条框框，犹如一条条不可碰触的“高压线”，足以显示核电检修标准之要求之严苛。

　　如果把项目部日常管理维护比作坚实厚重的盾牌，那么每一场常规岛大修任务就如同锋利的尖矛，唯有稳、准、快速地快速出击、连续作战，方能按照业主的规定要求完成检修任务。

　　核电机组大修以核岛工作为主线，常规岛大修必须随时根据主线工作调整工期时间，工期控制到小时已是稀松平常，特别重要的检修项目完成时间要精确到小时和分钟，这给原本时间紧张的常规岛大修带来了巨大的压力。

　　如何争分夺秒高效完成大修任务，洛河发电厂在多年合作共赢过程中，摸索建立起一套成熟的管理模式：在大修开工前，项目部提前7、8个月时间就介入前期准备，完成工作文件包、大修质保大纲、项目实施计划以及各项管理文件、工器具、备品备件等服务支持工作，确保通过业主各个分管科室严格审查，为检修项目顺利开工扫清障碍；专门成立大修项目部和临时党支部，建立质量控制和质量保证监督机构，对大修过程控制与管理等工作进行严格管控；针对大修项目多、工期紧、安全质量监控严苛等特点，项目部与大修队伍进行资源整合，在人力资源调配、管理对接、技术和安全监控等方面高效配合，强化与业主方沟通协调，保证检修任务安全高效如期推进。

　　施工过程中，面对充满变数的工期计划，随时可能增加的检修项目，以及业主方在检修现场布下的安全质量监督网，各专业队伍灵活应变，随时调配、整合检修力量，逐一攻克工期、项目、管理等各个方面难关。

　　就拿此次Ｔ110常规岛检修项目来说，汽机专业在4号低压缸解体大修中，实行12小时倒班制，保证检修工作24小时无缝对接；电气专业则在6月初至19日期间，保持中午、晚上加班的工作常态，按期高效完成了发电机、主变、升压站线路等重要检修工作，其中380伏负荷转移、网控楼电气设备检修任务受到业主通报表扬；锅炉专业则把工作落实到每一个小组、每一个人员身上，细化责任，在保障安全的前提下加班加点，10天工期完成近400只阀门需解体检修；热控专业在项目较为集中的时间段，坚持每天上午8点钟至晚上9、10点钟持续工作，圆满完成既定检修项目，3条安全良好做法登上了业主大修日报，收到近40封业主表扬信。

　　回溯过去的12年，洛河发电厂参检员工以势如破竹的气势，完成了田湾核电站1号机组10次常规岛项目大修，未发生一起因我方原因导致的机组非计划停运事件，其中在2012、2014、2015年，更是在春节期间万家团圆之际征战机组大修；2013年紧急支援2号机组T206常规岛部分重点项目检修后，先后完成了Ｔ207、Ｔ208、Ｔ209检修项目，拓展了核电检修项目范围，这对企业稳固拓展核电检修市场，促进企业多元发展、扩展盈利空间。

让党徽在核电闪光

　　“每一名共产党员都要在自己的岗位上发挥先锋模范作用。”田湾项目部党支部书记林宪法掷地有声的话语分量十足，一如田湾核电站维修一处处长严巍峰接受采访时的评价：洛河发电厂是我们的长期伙伴，合作不错，做出的成绩有目共睹。

　　正所谓：独行快，众行远。“大唐洛电”品牌离不开上级公司的大力支持，更离不开参检和长年维护员工的先锋引领和团结协作。

　　此次Ｔ110大修开工前，洛河发电厂党委坚持围绕中心、服务中心的党建工作理念，针对Ｔ110检修工作总体情况，强化组织引领，输送优秀人才，为圆满完成大修工作保驾护航。专门组织成立了临时党支部，把党组织的政治优势融入到大修工作中去，把支部建立在具体项目上，促进临时党支部、共产党员的作用更好地发挥在组织管理、本职岗位工作上，进一步凝聚了力量、激发了干劲；首届优秀青工换岗锻炼工作启动后，第一时间考虑外部市场拓展工作，3名来自于生产一线上有技术、有经验、高学历的优秀青工到在电力工程公司、田湾项目部进行换岗锻炼。

　　大修开工前后，参检共产党员的工作身影格外引人注目：作为核电站指定要求参检的专业人员，静机项目经理李勇合理安排工作、精心调配人员，全力攻坚阀门检修工期紧任务重的难关，他风里来雨里去，雷厉风行忙工作，可谁都没有想到，这位风风火火的汉子心里还装着另外一件大事，高效完成静机大修工作后，要第一时间带着重病的父亲去医院做手术；田湾项目部安全主管倪士军大修中加班加点，强化安全管控，每日按时完成安全、消防、观察与指导等报表，受到田湾核电安全部门的表扬；汽机本体班班长陈安全与电气变配班技术员陈波兄弟俩，奋战在汽机、电气专业检修项目中……

　　该厂党委紧密围绕厂部外部市场拓展工作安排，积极探索并建立外部项目党建工作新模式新路径，于2009年12月4日正式组织成立了项目部党支部、工会委员会，配齐支委成员，严肃组织生活，关爱拓外员工，组织开展文化体育活动；结合1号机组常规岛检修项目，在2009年初1号机组T102大修中首次建立了大修项目临时党支部，并在此后延续这一做法，持续激发党员领导干部骨干带头、共产党员先锋模范作用更好发挥，带动全体参检员工团结奋进、攻克壁垒。

　　敢为人先创佳绩，勇立潮头谱新篇。站立在外部拓展十余年历程的新起点，洛河发电厂全体员工正全力运转在强力推进外部市场拓展工作中，更多的员工将积极主动地“走出去”闯市场，为企业搏击增收创效的新空间新阵地，守护助力企业转型、升级、科学发展，用“大唐精神”续写新的篇章。