黄岛发电公司迅速贯彻落实省公司年中工作会议精神

　　7月24日，黄岛发电公司组织召开专题工作会议，迅速宣传贯彻省公司年中工作会议精神，出实招落实“1153”工作思路，“强化一个基础、扎牢两条防线”，全面打好“全面提升”、“保A级”、“创一流”的攻坚战，重点抓好七个方面的工作：

　　一是进一步抓好安全生产管理。逐步健全“大安全”管控体系，强化安全生产“内部”管理，以秋季安全大检查和“四不两直”活动为契机，明确责任，补齐安全生产短板，全面落实安全生产“外部”管控，强化主体责任，深化人防、技防手段，提升外包队伍管控力度。

　　二是进一步抓好生产现场“双达标”。制定“立足当前”的工作计划，明确生产区域管理责任，落实设备渗漏治理，规范安全设施和生产管理；建立“着眼长远”的管理机制，明确考核标准，严格落实专项监督检查制度，形成闭环管理。

　　三是进一步抓好电量营销。精准研判电量计划调增趋势，积极落实后续电量计划，不断加大优质用户开拓，稳步做好电量转移；落实“保”电量工作，加强运行操作、设备维护和检修水平，提高设备可靠性，杜绝“非计划检修”和“非计划停运”。

　　四是进一步抓好燃料管控。明确设备安全和环保红线，用足标单和热值裕度，按照综合效益最大化的原则，持续推进配煤掺烧工作；大力抓好长协煤兑现进度，适时加大进口煤、转港汽运煤采购，多举措降低燃料成本。

　　五是进一步抓好节能减排管理。全力提高机组负荷率，不断精细化指标调整，加强设备治理，加强“七漏”消缺，在减少机组油耗、控制非厂用电耗、降低机组供电煤耗的同时，严格按照《火力发电企业排污许可证》要求，守住环保的“底线”“红线”，切实做好污染物达标排放。

　　六是进一步抓好重点项目推进。扎实推进4号锅炉拆除、新建海水淡化等工程项目，落实3号机组综合升级改造工作，以降低机组能耗、提高机组可靠性、提升供热能力为出发点，加快提报立项申请，全力加快项目批复进度。

　　七是进一步抓好新形势下党群工作。不断强化“两个责任”的落实，全面提升党建和党风廉政建设；围绕企业中心工作，在公司安全生产、对标管理、节能减排等方面开展宣传报道，加强舆情监控，为企业经营发展营造良好的舆论氛围。