鲁北发电公司超额完成半年配煤掺烧目标

　　今年以来，鲁北发电公司深化“价值思维,效益导向”核心理念，扎实推进配煤掺烧各项工作精细化开展。上半年，该公司保持区域标单最低的领先优势，完成半年配煤掺烧效益目标的169.6%，为完成年度目标任务奠定了坚实基础。

　　为做好深度配煤掺烧工作，该公司成立配煤掺烧组织机构，制定深度配煤掺烧行动方案，并对年度各项指标进行详细测算，确定和分解全年配煤掺烧目标任务，严格落实技术措施，有目标、有计划、有措施的开展各项工作。同时，建立配煤掺烧工作微信群，通过微信平台实现信息共享，增进各专业的联系和沟通，并定期组织召开配煤掺烧工作协调会，及时协调解决配煤掺烧工作中出现的问题，推进配煤掺烧方案有效落实，全面提升配煤掺烧工作水平。

　　同时，该公司建立配煤掺烧联系单制度。在每月下旬由发电部根据下月的电量及供热计划，测算掺配煤种及数量，为燃管部制定燃料采购计划提供依据。针对配煤掺烧日计划的执行，建立上煤联系单制度；锅炉专工每日根据第二天的负荷曲线，制定合理掺烧方式，发送上煤联系单至值长、煤场管理和输煤运行等相关专责，确保配煤掺烧上煤方式能够按照生产需求准确执行。

　　此外，该公司建立入厂煤质预警机制。明确入厂煤全水、灰分、挥发分、硫份、发热量等分析项目预警值，当煤质化验分析项目超出预警值时，化验班及时通知配煤掺烧工作组，对该煤种的存放及合理掺烧制定应对措施，保障配煤掺烧的精准稳定。同时与大唐科研院东北所合作，积极组织开展配煤掺烧及燃烧优化调整试验，根据配煤掺烧试验结果，建立典型工况配煤掺烧数学模型，制定最佳配煤掺烧方案，最大限度的降低标煤单价，实现综合效益最大化。