大唐华银金竹山发电公司1号机组修后首次启动一次成功

    近日，大唐华银金竹山火力发电分公司1号机组A级检修暨通流改造工程完成后首次启动成功，实现修后锅炉点火、汽轮机冲转一次成功，安全、优质地完成了机组启动试验任务。经检测，1号机组各项设备参数正常稳定、状态控制良好，具备发电能力，标志着该公司1号机组A修、通流改造项目全面告捷，为迎峰度夏期间争发电量夯实了设备基础。
    为切实做好1号机组A级检修后的机组整套启动，确保实现各项检修管理目标，该公司总经理、党委副书记陈立新高度重视，统筹安排部署，要求各级人员树立必胜信念，充分发扬恪尽职守、团结协作、精益求精的优良传统，把机组整套启动组织、安全质量、技术交底工作做细做实，确保机组修后首次启动一次成功。各部门按照中国大唐集团公司《火力发电机组检修管理标准》的有关规定，认真编制《1号机组通流改造后汽轮机整套启动冲转方案》和《1号机组A级检修整套启动方案》，成立整套启动领导小组，下设两个质量技术组，明确分工，细化任务，层层落实责任。
    接到调度部门开机试验批复后，该公司第一时间召开1号机组A级检修后开机准备会，周密部署各项工作。在整个机组启动期间，严格实行公司领导和生产部门负责人现场带班机制，加强现场指挥协调。华银公司安生部设备管理处主管夏尊美、公司领导班子成员蹲守一线指挥调度，现场组织、协调和督导机组启动、试验及试运工作，及时研究处理试运过程中出现的问题，严把安全质量关。
    各部门抽调精干力量奔赴现场，坚守一线，严格遵循25项反措实施细则，按照既定试验方案要求，有条不紊开展各项工作。通流改造项目组及检修人员实行两班倒连续作业，凝心聚力、合力攻坚，组织开展“拉网式”设备隐患排查，对每台设备、每条管道、每个阀门进行“把脉问诊”，及时发现缺陷并在第一时间进行处理。运行人员精心监盘、精准操作、精细调整，认真落实各项试验的组织、安全、技术措施，确保机组各系统设备参数保持稳定。超低排放项目组逐步对1号机组脱硫冷却水系统、工艺水系统进水、查漏、冲管及试运，紧接着对吸收塔和辅塔进行灌水，同步对吸收塔搅拌器、辅塔搅拌器等进行单体调试，为顺利完成脱硫系统整套启动试运行创造了良好条件。同时，哈尔滨汽轮机厂设计工代及集团公司华中分公司、湖南电科院调试人员蹲守现场，全力配合做好开机试验工作。
    该公司上下紧紧拧成一股绳，心往一处想，力往一处使，各项工作环环相扣，实现无缝链接。在该公司领导和全体人员的共同努力下，7月6日凌晨3时38分，1号机组锅炉点火一次成功；15时17分，汽轮机冲转一次成功，17时18分达到额定转速3000转/分钟，并成功定速，圆满完成了电气励磁系统动态试验、发电机空载试验、转子动态交流阻抗试验、主汽门及调门严密性试验、小机超速试验等工作。经检测，汽轮机各项指标均达到优良标准，各系统运转正常。这一里程碑工期目标的顺利实现，为创建精品工程提供了强有力的保障，同时也为下阶段机组的长期安全稳定高效运行打下了坚实基础。
    集中检修期间，该公司利用1号机组A级检修组织实施了汽轮机通流改造、超低排放改造等项目，在为期75天的检修改造过程中，各部门紧紧围绕“项目创精品工程；实现人身和设备零事故；整机煤耗达设计值；确保五个‘一次成功’和实现修后无非计划停运、连续运行180天以上”的项目总体目标，严格按照安全生产、检修管理、检修技术、质量保证、经济保证、环保技术、物资管理、费用管理等分项目标，举全员之力，聚全员之智，全力打造“工期短、造价优、效益好”的精品工程。
    面对检修项目多、工期紧、任务重、作业风险大等重重困难与挑战，该公司领导深入检修现场进行检查指导，重安全、抓质量、促进度，带领各部门严控每道工序，扎实做好每项工作，全力创建精品工程。各级人员充分发扬“白加黑”、“五加二”的工作精神，坚持高标准严要求，狠抓各项工作落实，严格管控检修安全、质量、进度和文明施工，保质保量完成了标准项目1555项，以及技术监控检查整改项目、安全风险评估整改项目、反措项目、节能项目、环保项目、重大检修技改项目、金属监督项目等工作。同时，严格按照节点要求，顺利完成了1号机组各项单体设备、分系统调试及整套启动试验工作，确保机组检修后的可靠性水平、能耗指标、污染物指标、投资费用等处于行业领先水平，全力打造“精品工程”，为完成全年发电任务注入了强劲动力。