陡河电厂 节能出招 招招见效

今年以来，陡河发电厂面临着比去年更大的发展困难。限产能、减电量、跌电价、煤价涨等状况的延续，使经营形势更加困难，发展举步维艰。这样的形势下，强化过紧日子的意识，细化对标管理，创新节能降耗手段，成了当前各发电企业重中之重，对于具有43年历史的陡河发电厂更是当务之急。一季度以来，发电部按照大唐公司要求，不断优化节能降耗措施，连连出招，招招击中目标，节能降耗收到实效。

降煤耗 ：面对短板见招拆招。厂长在月度经济活动分析会上多次强调，要按照大唐国际要求，做好对标管理。凡是大唐国际经济分析会上提出的问题，必须对号入座，在厂月度经济活动分析会上做重点详细汇报；针对涉及到本厂的考核指标，必须拿出有效措施，提升指标管理，改变现状，各项指标同比要力争1至3名。按照厂长指示，发电部见招拆招，根据水电煤油等物品消耗的实际情况，制定管理措施，让能耗在可控范围内。

以小指标竞赛为契机，让供电煤耗等指标得到优化。根据2月份经济活动分析会中提出的问题，按照大唐国际3月份下发的燃煤机组小指标竞赛通知，研究规则，制定了小指标竞赛方案，挖掘潜力，充分调动运行人员积极性，并有针对性地培训和现场指导员工，运行各项小指标得以提高。3月主汽温度、再热汽温、过热器减温水绩效、再热器减温水量、补水率、真空度6项热机小指标共降低供电煤耗2.31g/kWh。调整各机组供热抽汽参数，提高供热能力。供热期间，以调整各机组供热抽汽参数的方式，提高供热能力；根据负荷变化，按能源梯级利用原则，以200兆瓦机组最大能力带供热，把250兆瓦机组作为辅助调整，提高运行经济性，拉低了全厂供电煤耗。去除机组负荷率升高影响，有效降低了供电煤耗4.62g/kWh。查处“问题”给粉机病症，让它更大出力。针对5号炉给粉机在同负荷下使用偏多的问题，发电部会同专业人员深入分析和查找，清除了给粉机内大量杂物，有效解决了机组带负荷困难的问题，同时提升了主、再热汽温。举一反三，通过对其它机组进行同样的检查，一同去除了给粉机通病。

根据循环水温度逐月上升的情况，从综合机组最佳真空、循环水泵耗电率、循环水量等方面综合考虑，以优化循环水泵运行方式的手段，提高进组运行的经济性，确保机组运行在最佳状态。1至3月份，根据《企业及负责人安全生产月度考核标准》，我厂“四耗”指标均完成了当月计划分解值。

降电耗 : 综合考虑 突出重点。 厂用电与煤耗同样是耗能大项，控制不好直接影响指标完成，完不成利润目标。发电部综合考虑全厂设备用电情况，从设备管理入手，找出高耗电大户及耗电主要原因，让厂用电指标趋于好转。针对三四期机组制粉系统用电率偏高的现象，发电部联合设备部认真查找原因，解决了模糊控制自动调节品质差、系统漏风、钢球质量以及加球不及时等问题。通过以上问题的解决，3月三、四期制粉系统用电率完成值1.65%，环比下降0.28%，呈逐渐向好的趋势。优化7、8号机组制粉系统运行方式，高负荷时保持7号机三台制粉系统和8号机两台制粉系统的运行，减少制粉系统启停次数，降低了制粉系统耗电率。开展脱硫电耗指标专项竞赛，鼓励班组摸索经验，严格管控脱硫循环泵启停时机，在保证环保达标的前提下，尽量减少脱硫循环泵及附属设备的运行时间，脱硫循环泵耗电率同比下降0.07%。与设备部共同对3、5、8号氧化风机进行加装母管排气门改造，有效减少浆液泡沫，不仅提高了脱硫循环泵运行效率，而且大幅减少了消泡剂的使用。与设备部共同通过对4号

机组电袋除尘器进行节电试验，获得了大量经验，将此优化模式在200MW机组实施，并针对各机组不同特性分别进行细化调整，电除尘耗电率完成0.13%，下降幅度达27.8%。另外，在6、7号机组停备期间，三、四期冷却水调整为大并联运行，氢冷泵运行方式由两机四泵改为两机三泵，每天节约3720度电。优化设备启停时机来节电。发电部重视机组启停过程的电耗控制，强化机炉侧配合，优化吸送风机、给水泵、循环泵、凝结泵等6千伏设备的启停时机，同比各机组上次启动，节电约7431度电。同样对320伏设备启停加强管控，细化设备启动逻辑节点，明确设备启动顺序，避免了因提前启动影响电耗升高现象的发生。

降水耗 :四面突围 连连突破。近年来，水耗指标完成连连受挫，对全年经营指标的完成造成不利影响。部分水系统改造在一定范围内解决问题，但水的浪费和高耗问题，一直得不到解决。今年一季度以来，对水的管理已经上升到有关单位的议事日程。发电部更是责无旁贷，从四方面突破水耗困扰，成效立竿见影。强化对厂区采暖加热器疏水管道进行改造，回收疏水避免浪费。加强对内漏阀门检查和治理。通过以上措施有效降低了机组补水率，一季度完成值1.54%，同比下降1.08%。加强对消防水使用的管理。凡是使用消防水的都要严格审批。冬季气温较低，制定并实施停运化学采样架冷却水的方案，3月日均消防用水41吨，同比降低749吨。细化对非生产用水用汽的监管，对非生产区域进行节能联合检查，严加管控非供热期暖气使用。通过上述种种措施，一季度发电水耗完成0.15kg/kWh，同比降低每千瓦小时0.18千克。

降油耗侧重两个环节。发电部、设备部、检修公司重视油枪缺陷消缺；机组启停时制定详细的启动计划，并严格控制。一季度油耗完成值每亿千瓦时2.39吨，同比降低每亿千瓦时0.86 吨。

多措并举， 畅通节能降耗各个环节。在有针对性地对症下药，解决能耗顽疾的基础上，发电部多措并举，抓住任何可以利用的时机，采取任何能够利用的手段，不放过任何可以节能的节点，将节能工作效果最大化。充分发挥节能微信群的作用，让节能工作沟通更加方便。自1月建立节能降耗微信群以来，共处理节能相关问题200余项，涵盖方方面面的疑难杂症，有效减少了中间环节，大大缩短从发现问题到处理问题的时间。配合设备部对全厂各机组进行热效率试验、锅炉效率试验、预热器及烟道漏风试验，为节能工作的开展提供坚实的理论及数据支撑。以见山开山，遇水搭桥的气势，解决突出问题。今年以来，对8号机空预器漏风率大，脱硫入口阻力大等隐患适时研究处理方案。为稳住吸风机压力，发电部专门制定了《防止吸风机失速控制措施》，此措施的实施，保持吸风机全压不超7.5kPa、动叶开度不超80%，并严格按此进行调整，保证了机组的安全运行，完成了1季度发电及供热计划。