进入冬季,为保障发电机组稳定运行,大唐信阳发电公司加大设备缺陷的发现、处理、消除全过程管理力度,提高消缺率和消缺质量,不断提升设备健康水平和机组稳定性。截至11月底,该公司总缺陷数量同比减少359条,消缺率、及时率均实现大幅提高。
该公司坚持“标本兼治,预防为主”的原则,结合机组大小修、临修,以缺陷倒逼为手段,将每台设备、每个人每月限定缺陷数量,发电部及时发现登录缺陷,实施缺陷终端控制,设备部及时分析处理消除,实施缺陷前端倒逼,实现被动消缺到超前控制的转变。同时,该公司针对缺陷发现、处理、消除的全过程,制定激励制度,对因缺陷登录不及时、分析不到位、处理不及时、消缺不彻底等情况严格考核,实现了缺陷治理的齐抓共管,设备缺陷发生率呈逐月下降趋势,安全生产态势平稳。
为实现设备动态“零缺陷”,该公司坚持“走在缺陷前面”的缺陷管理思路,变“被动消缺”为“超前控制”。充分利用早会平台,发电部对每天发现的缺陷进行通报,设备部对近期重点缺陷进行深度分析,杜绝重复性缺陷的发生;加强设备的定期检修工作,严格落实月度定修计划,降低设备缺陷发生率;以锅炉防磨防爆、热工自动化保护为重点,落实防“非停”措施,提高机组设备的可靠性。
为最大限度的提升机组设备的安全性和经济性,该公司一方面设备管理人员全力做好消缺前的缺陷处理方案、工艺、工序,明确质量验收的H点、W点,严格落实三级验收制,提升检修质量,降低设备缺陷发生率;另一方面在提高机组安全性、可靠性和经济性上下功夫,组织技术攻关小组研究解决影响机组设备安全和经济指标的“顽疾”,大力开展“精细化”检修,消除“顽疾”,夯实机组设备长周期运行基础。
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