大唐湖南分公司强化做好锅炉“四管”防磨防爆工作

    大唐湖南分公司召开安全生产周例会，强调各火电企业要做到划分责任、落实到人，切实做好锅炉“四管”防磨防爆工作。

　　为切实降低火电机组非停，2014年，该公司在汇总分析历年来机组非计划停运事件的基础上，成立了防止锅炉“四管”泄露与机炉外管爆破小组等7个专业工作组，制定并完善了《重大操作现场监督制度》等60余项降非停措施，检查更换锅炉“四管”2787根，解决了历史遗留难题，提高了设备可靠性。会议强调，2015年，各火电企业生产副总经理（厂长）要认真学习集团公司下发的防磨防爆管理文件，落实文件规定，重点将责任划分，把设备检查分配到人，通过检修人员首先自查，点检人员复检两道程序，实施交叉互查、严格把关，确保人人身上有担子。自查一级对所分管区域负责，复检第二级没发现问题同样考核，反之均给予奖励，真正做到逐级把关，严格奖惩。该公司将于近期对各火电企业防磨防爆责任制落实情况进行检查。各单位要抓紧时间，划分区域，明晰责任。同时，对其他设备也要按照此类方法，通过“有人盯、有人管、有人监督”，切实提高设备管理水平。下阶段，该公司还将组织系统内专家、骨干成立检查组，即引入第三方，在各企业机组检修期或长期备用期实施第三级检查，确保防磨防爆工作取得实效。

　　为确保2015年降非停工作落到实处，设备管理水平进一步提升，该公司确定展开全年攻坚战。一是总结经验，吸取教训，进一步细化降非停专项行动措施，坚决堵塞安全漏洞；二是抓住关键，突出重点，集中全系统的技术力量开展专项巡回整治工作，坚决避免类似问题多点重复发生；三是明确责任，逢停必罚，加大非停单位党政主要负责人的考核力度，坚决扭转机组非停次数居高不下的态势，坚决杜绝人员责任的机组非停发生。