黄金埠公司多措并举加强“四管”防磨防爆管理

  国电黄金埠发电公司多措并举，集结公司技术管理委员会全体成员，讨论锅炉“四管”防磨防爆问题，制订一系列应对方案和管理措施，决心啃下这块各个电厂困扰已久的“硬骨头”。

  该公司重点对“四管”防磨防爆管理规定、2号炉大修“四管”检修方案、“四管”测点的加装及锅炉超温管理规定进行了研讨，针对日常工作中出现的问题，结合其它厂相关管理经验提出具体举措。一是创新思维，拓宽渠道，探索管理新思路。超前管理、落实责任、重奖重罚，建立群防群治工作体系，确保“四管”防磨防爆工作不留死角。二是发挥职能，强化责任，闭环控制。充分发挥“四管”防磨防爆管理网络作用，有针对性地制定全年目标，并将责任层层落实，形成闭环管理。每次机组检修，小组成员深入现场检查“四管”磨损情况，对于查出的重大问题，及时召开专题会议，认真分析，制定措施，监督实施。三是实行受热面更换全过程监督管理。该公司要求对于大面积受热面更换工作，必须严格执行有关技术标准以及规章制度，绝不放过任何一个细节。在每一环节都派专人现场把关，确保各项检验项目达到100%合格。四是逢停必查，及时处理，防患于未然。凡遇到调峰备用、小修等机会，积极创造条件，防磨防爆小组成员对“四管”进行全方位立体式检查，对于发现的问题，扩展到其它机组相同部位认真查处，堵塞漏洞，确保无非停。五是超前管理，精心谋划，加大整治力度。针对入炉煤质较差，锅炉受热面磨损加剧，定期召开专题会议，超前部署设备大负荷运行前“四管”防磨检查。对受热面“四管”磨损趋势进行深入细致地研究探索，预测“四管”磨损规律，精心谋划，制定应对措施，确保锅炉“四管”防磨防爆管理可控、在控、能控，确保锅炉长周期安全运行。